米乐M6集团所属杭安公司承接的台州湾万枫酒店项目顺利通过各方验收，这标志着一年365天建成一个准五星级酒店的既定目标得以实现。

台州湾万枫酒店项目总建设规模15656.29平方米，主体共7层，预估总投资2亿元，本项目工程为台州市示范工地，采用了EPC+BIM+PC的联合运营模式。杭安公司参与其中水电暖通及部分消防工程的施工。

2018年1月初，项目部进场，开展前期预埋等相关预备工作。由于采用的是PC工程预制构件，这也给预埋工作加大了难度，施工员多次仔细对照图纸，对每一个预留都不放过，并把任务交代至施工班组，工人师傅认真完成工作。施工期间，工程图纸多次发生变动，几乎达到了一月一版，每当新图纸送达项目部，在项目经理的带领下，项目部人员及施工班组长即对新图纸变动进行分析讨论，结合已实施工程，商讨对应方案，并与设计方积极交流协商，择优变更，不仅减少了盲目返工造成的时间、材料的浪费，也保证了工程质量及施工进度。前期任务完成得有条不紊，但是随着8月份3支装修队伍陆续进场，使原本就紧张的工程变得更加紧迫。为此，项目部积极响应，制定了相应的进度计划，调整施工队伍的工作及时间，在工期短、任务重、时间节点要求高的情况下,整个队伍众志成城，每天起早贪黑，加班加点。特别在装修施工阶段后期，考虑到配合装修单位的装饰整体效果，项目部需要调整拆改之前已完成好的工作面，按期完成任务的困难非常大，但项目部顶住了众多压力度过了一段又一段的艰难时期。工地现场的工作要保证，相应的工程资料也不能落下。所有资料的整理应与施工过程同步，特别是工程隐蔽部分的影像资料更是要重点记录留存。现场材料使用前必须有合格证和必要的试验报告并报验监理单位。做到资料的完整的同时，保证资料的真实性，努力为该工程创下“括苍杯”打下基础。

项目部始终贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针，为保证施工安全，项目部每周对施工班组全体成员进行安全教育，保证施工人员懂得如何进行安全施工及自我保护。因项目靠近海边，恶劣的天气环境对施工造成了极大影响，特别是受台风的影响，导致工地多天停工避难，因为项目部准备工作充分，应对妥当，班组积极配合，并未造成人员伤害及财产损失。

历时一年，台州湾万枫酒店项目成功验收印证了项目部的优质管理，凝聚了勇于创新的团队精神以及全体施工人员的辛苦努力，更加彰显了“和谐、严谨、精致”的企业精神。

（杭安公司  连天阳）